Diplomado en Técnicas de Negociación para Profesionales de Eventos en Colombia

Resumen
Este Diplomado en Técnicas de Negociación para Profesionales de Eventos está diseñado para brindar a los profesionales de la industria de eventos las habilidades necesarias para llevar a cabo negociaciones efectivas en un entorno empresarial altamente competitivo. Los participantes aprenderán estrategias y técnicas de negociación que les permitirán cerrar acuerdos exitosos y maximizar el valor de sus eventos.
Estudia este diplomado online desde Colombia
- Formación 100 % online, a tu ritmo, con acceso al campus virtual.
- Tutores con experiencia profesional en el sector de eventos.
- Casos prácticos y proyecto final aplicados a eventos reales.
- Certificado ESINEV al finalizar (título propio, no oficial).
- Precio en pesos colombianos (COP) y pago online seguro.
Solicita admisión o habla con un asesor para conocer la próxima convocatoria.
Programas relacionados
- Diplomado en Estrategias de Pricing y Cotización para Eventos en Colombia
- Diplomado en CRM (Customer Relationship Management) para Empresas de Eventos en Colombia
- Máster en Ventas y Negociación para la Industria de Eventos en Colombia
Ver más: Diplomados online · Estrategias Comerciales · Todas las áreas
Tu ruta de aprendizaje
Plan de estudios
Programa de 450 horas que desarrolla técnicas de negociación aplicadas a clientes, proveedores y socios del sector eventos, en 8 módulos prácticos.
1Módulo 1Fundamentos de la negociación7 submódulos
- 1.1Qué es negociar en el sector eventosIdentifica las negociaciones habituales con clientes, sedes, proveedores y patrocinadores.
- 1.2Negociación distributiva e integrativaDistingue negociar por reparto de negociar para crear valor conjunto.
- 1.3Método de HarvardAplica la separación entre personas y problema, intereses y criterios objetivos.
- 1.4Posiciones frente a interesesDescubre los intereses reales detrás de las posiciones declaradas.
- 1.5MAAN o BATNADefine la mejor alternativa a un acuerdo negociado antes de sentarse.
- 1.6Zona de posible acuerdo (ZOPA)Calcula márgenes de acuerdo, punto de reserva y objetivo.
- 1.7Estilos personales de negociaciónDiagnostica el propio estilo con el modelo Thomas-Kilmann.
2Módulo 2Preparación de la negociación7 submódulos
- 2.1Análisis de la contraparteInvestiga necesidades, presiones y decisores de la otra parte.
- 2.2Definición de objetivos y concesionesPrioriza objetivos y prepara una lista de concesiones de bajo coste.
- 2.3Variables negociables en eventosIdentifica precio, fechas, aforo, servicios, pagos y cancelación como variables.
- 2.4Información de mercado y benchmarksUtiliza tarifas de referencia y ofertas alternativas como apoyo.
- 2.5Plan de negociación por escritoElabora una hoja de preparación con escenarios y argumentos.
- 2.6Equipo negociador y rolesReparte roles de portavoz, analista y observador en la mesa.
- 2.7Logística de la reunión negociadoraElige formato, lugar, agenda y documentación de la reunión.
3Módulo 3Técnicas y tácticas en la mesa7 submódulos
- 3.1Apertura y anclajeDecide quién abre y cómo usar el anclaje inicial a favor.
- 3.2Técnicas de pregunta y escucha activaObtiene información con preguntas abiertas, de sondeo y de confirmación.
- 3.3Intercambio de concesionesAplica la regla de no conceder nada sin obtener algo a cambio.
- 3.4Paquetes y opciones múltiplesPresenta propuestas equivalentes para facilitar la decisión de la otra parte.
- 3.5Gestión de plazos y presión temporalManeja fechas límite sin precipitar acuerdos desfavorables.
- 3.6Tácticas duras y cómo neutralizarlasReconoce el poli bueno y malo, el ultimátum o el mordisco final.
- 3.7Cierre y confirmación del acuerdoResume acuerdos, verifica compromisos y fija próximos pasos.
4Módulo 4Negociación con clientes7 submódulos
- 4.1Negociación del briefing y alcanceDelimita el alcance del encargo y evita ampliaciones no pagadas.
- 4.2Defensa del precio y del valorArgumenta el valor de la propuesta ante peticiones de rebaja.
- 4.3Negociación en licitaciones y concursosAjusta propuestas en procesos de compra corporativos y públicos.
- 4.4Condiciones de pago y anticiposNegocia calendarios de pago que protejan la tesorería.
- 4.5Gestión de cambios durante el proyectoNegocia modificaciones con órdenes de cambio y presupuesto adicional.
- 4.6Negociación con departamentos de comprasAdapta la estrategia a compradores profesionales y criterios de coste.
- 4.7Fidelización y renovación de contratosNegocia acuerdos marco y ediciones recurrentes con clientes.
5Módulo 5Negociación con proveedores, sedes y patrocinadores7 submódulos
- 5.1Negociación con hoteles y sedesNegocia tarifas, cupos, attrition, mínimos de catering y concesiones.
- 5.2Negociación con proveedores técnicosObtiene condiciones en audiovisuales, montaje y logística.
- 5.3Negociación con artistas y ponentesGestiona cachés, riders, derechos de imagen y exclusividades.
- 5.4Negociación de patrociniosAcuerda contrapartidas, visibilidad y métricas con patrocinadores.
- 5.5Acuerdos con DMC y agencias localesNegocia márgenes, servicios incluidos y responsabilidades en destino.
- 5.6Negociación en situaciones de crisisRenegocia contratos ante cancelaciones, aplazamientos o fuerza mayor.
- 5.7Relaciones a largo plazo con proveedoresConstruye alianzas estables basadas en confianza y volumen.
6Módulo 6Comunicación, persuasión y gestión emocional7 submódulos
- 6.1Principios de influencia de CialdiniAplica reciprocidad, compromiso, prueba social y escasez con ética.
- 6.2Comunicación no verbal en la negociaciónLee y gestiona señales corporales propias y de la contraparte.
- 6.3Gestión de emociones y presiónControla reacciones ante ataques, bloqueos y tensiones.
- 6.4Negociación por correo electrónico y videollamadaAdapta técnicas a canales escritos y virtuales.
- 6.5Negociación interculturalAjusta tiempos, estilo y formalidad a contrapartes de otras culturas.
- 6.6Resolución de bloqueosUtiliza recesos, preguntas y nuevas opciones para desbloquear.
- 6.7Mediación y facilitación de conflictosActúa como mediador en conflictos entre socios o proveedores.
7Módulo 7Aspectos contractuales, éticos y medición7 submódulos
- 7.1Del acuerdo al contratoTraslada lo negociado a cláusulas claras y verificables.
- 7.2Cláusulas críticas en contratos de eventosRevisa cancelación, fuerza mayor, penalizaciones y responsabilidad.
- 7.3Ética en la negociaciónDistingue entre táctica legítima y engaño o presión abusiva.
- 7.4Compliance y conflictos de interésAplica políticas anticorrupción y regalos en relaciones comerciales.
- 7.5Negociación de criterios sosteniblesIncluye requisitos ambientales y sociales en los acuerdos con proveedores.
- 7.6Registro y análisis de negociacionesDocumenta resultados y aprende de cada negociación cerrada.
- 7.7Indicadores de eficacia negociadoraMide ahorro, margen preservado y calidad de la relación.
8Módulo 8Taller de simulación y proyecto final7 submódulos
- 8.1Caso de negociación con una sedeSimula la contratación de una sede con múltiples variables.
- 8.2Caso de negociación con cliente corporativoPractica la defensa de una propuesta frente a compras.
- 8.3Caso multiparte con patrocinadoresNegocia con varias partes con intereses contrapuestos.
- 8.4Feedback grabado y análisisRevisa grabaciones de las simulaciones para detectar mejoras.
- 8.5Hoja de preparación del caso finalPrepara por escrito la estrategia para la negociación final.
- 8.6Negociación final evaluadaEjecuta una negociación completa ante el tutor.
- 8.7Plan personal de desarrollo negociadorDefine áreas de mejora y prácticas para el día a día.
Proyecto final
Preparación, ejecución y análisis de una negociación completa con una sede o proveedor de un evento, con plan escrito y propuesta de contrato.
Metodología
Campus virtual disponible 24/7 desde cualquier dispositivo.
Seguimiento personalizado y feedback sobre tus entregas.
Calendario flexible compatible con tu trabajo.
Aplicas lo aprendido en un caso real de eventos.
Salidas profesionales
Conoce a tu equipo docente
Estas son algunas de las personas que te acompañarán durante el programa.







Admisión
- Solicita información
Déjanos tus datos y un asesor te contacta.
- Entrevista de orientación
Revisamos tu perfil y objetivos profesionales.
- Matrícula y acceso
Reservas tu plaza y recibes el acceso al campus.
Financiación
Cuota orientativa. Confirma las condiciones de pago con el equipo de admisiones.
Preguntas frecuentes
¿Es un título oficial?
Al terminar obtienes un certificado propio de ESINEV. No es un título oficial; las acreditaciones se pueden valorar según la formación que termines y la normativa local.
¿Cuánto dura y cuántas horas tiene?
Duración: 24 semanas. Carga lectiva: 450 horas, organizadas para que puedas compaginarlas con tu trabajo.
¿Las clases son online?
Sí. Es 100 % online, con campus virtual, materiales descargables y tutorías con profesionales del sector.
¿Puedo pagar a plazos?
Sí. Financiación: 5 meses. El equipo de admisiones te confirma las condiciones.
¿Cuándo puedo empezar?
Abrimos convocatorias cada dos meses. Solicita información para reservar tu plaza en la próxima.
¿Hablamos de tu futuro en eventos?
Déjanos tus datos y un asesor te explica el programa, las fechas y las opciones de pago.
WhatsApp


